Bienvenue dans notre série Employee Spotlight - une chance de faire connaissance avec les gens derrière NEMO qui travaillent dur pour innover des équipements incroyables, améliorer notre impact sur la planète et inspirer l'aventure pour tous.

Nom de l'employé : Cam Brensinger
Titre/Poste : Fondateur et PDG
Années chez NEMO : 20 

En quoi consiste votre rôle ? De quelles fonctions êtes-vous responsable ? 

Je définis la boussole globale de NEMO, qui consiste à définir les valeurs, la mission et la vision de l'entreprise. Une partie importante de cette vision est notre produit, car nous sommes et voulons rester une entreprise axée sur les produits, donc je suis également le chef de produit par intérim, avec une responsabilité directe pour cela également.

En plus de ces responsabilités, je collabore avec les autres hauts dirigeants sur la stratégie à long et à court terme de l'entreprise et je gère la relation avec notre conseil d'administration. J'aide à définir et à superviser nos objectifs financiers, à gérer les principaux contrats et obligations commerciales, à m'engager auprès de l'industrie du plein air au niveau de la direction et, en fin de compte, à assurer le bien-être de nos employés. Nous voulons que NEMO fournisse un environnement de travail sûr, productif et amusant.
 

Comment votre rôle a-t-il évolué au fil des ans ? 

Lorsque j'ai créé NEMO, j'avais 26 ans et je n'avais aucune idée de ce que signifiait être PDG. (Il n'y avait pas beaucoup de responsabilités de PDG à l'époque.) J'ai lancé l'entreprise en tant que projet senior à l'école de design, où je me suis concentré sur la création du logo, le dépôt de nos premières marques, l'élaboration d'un plan d'affaires et l'esquisse. les premières idées de produits. J'ai emménagé dans notre premier bureau trois jours après l'obtention de mon diplôme, et c'est alors que le vrai travail de construction de prototypes et de développement des produits a commencé.

Deux ans plus tard, mes premiers employés et moi avons lancé ces modèles lors de notre grand salon professionnel, mais il a fallu encore quelques années avant que les ventes ne commencent véritablement. Aujourd'hui, il y a beaucoup plus à gérer l'entreprise, mais j'ai aussi une équipe beaucoup plus grande et plus compétente. La vérité est que c'est tout autant une aventure que jamais.

 

Quelle partie de votre parcours/expérience vous a amené ici ? 

Je ne pouvais pas vraiment imaginer travailler pour quelqu'un d'autre. Je suis si pointilleux sur ce que je pense être la bonne façon de faire les choses [rires] qu'il était difficile d'imaginer être un bon employé - ou que je trouverais une entreprise avec laquelle je pourrais vraiment m'aligner. Et j'avais vingt ans et j'avais assez de testostérone et d'ego pour penser que je pouvais y arriver !

J'ai grandi avec un père qui était architecte, et je dessinais et construisais des choses depuis que j'étais petit. J'étais une majeure en physique et en écriture à l'école et une mineure en art en studio, donc les ingrédients pour faire ce genre de choses étaient là depuis le début. Quand j'ai décidé de créer une entreprise d'engrenages, je suis retourné à l'école de design industriel de Rhode Island, et tout le temps que j'y étais, j'étais vraiment concentré sur les premiers produits pour NEMO et le tri d'une entreprise plan. RISD est un endroit assez entrepreneurial - 47% de tous les diplômés RISD démarrent une entreprise à un moment donné, donc il y avait beaucoup de cette énergie autour, ce qui m'a vraiment aidé à m'enhardir.

Plus que tout, j'étais et continue d'être un maker. J'adore faire des choses - et j'avais une vision du type de culture d'entreprise, d'objectifs et de valeurs que je voudrais inculquer à une entreprise dès le début.

Cam a construit une cabane dans les arbres pour ses enfants sur sa propriété familiale située dans le Maine.

Quelle est la meilleure partie de votre rôle, en particulier ? 

Les parties les plus gratifiantes ont à voir avec les gens, et regarder les individus réussir ou nous voir réussir en équipe. Cela me donne le même genre de sentiment que j'avais avant NEMO quand j'ai appris à faire de l'escalade avec des amis de l'université - nous gravissions une grande route ensemble et arrivions au sommet, même si nous savions à peine ce que nous faisions et n'étions pas guidés et le comprendre au fur et à mesure.

Cela tient en partie à ce sentiment de camaraderie, que j'ai ressenti en travaillant dans un environnement de studio à l'école d'art, entouré de personnes talentueuses partageant les mêmes idées et partageant le même amour du travail. Se sentir si intensément faire partie d'une communauté comme celle-là est vraiment gratifiant.

Le remue-méninges, relever des défis ensemble et aider les autres à réussir sont toujours les meilleurs éléments aujourd'hui.

 

Cam bloc à Zion, Utah en 2003.

En quoi NEMO est-il différent des autres marques outdoor ? En quoi est-ce différent de travailler pour une entreprise ? 

Je pense que nous ne sommes pas si différents de beaucoup d'autres marques de plein air quand elles étaient dans leurs premières années, dirigées par des fondateurs et vraiment animées par une passion pour le produit et pour la participation à l'extérieur. Mais l'industrie a beaucoup mûri au fil des ans et bon nombre de ces marques emblématiques sont devenues de grandes entreprises... et elles n'ont tout simplement plus le même esprit. En tant qu'entreprise familiale majoritairement dirigée par son fondateur, nous prenons des décisions avec une vision à long terme de notre avenir. Nous sommes ici pour construire une marque durable et emblématique et qui informe tout ce que nous faisons. Notre sens commun de l'objectif - inspirer l'aventure pour n'importe qui, n'importe où, pour toujours - nous permet à tous de mettre facilement beaucoup de passion dans notre travail.

Mais même si nous avons en partie le même ADN que de nombreuses marques historiques de notre industrie, je dirais que nous sommes également façonnés par le fait d'être une marque jeune, à croissance rapide et tournée vers les consommateurs en 2022. Je pense que les normes d'excellence dans les affaires aujourd'hui sont encore plus compliquées qu'elles ne l'étaient il y a quelques décennies. Je suis fier qu'aujourd'hui, nous soyons confrontés aux défis qui accompagnent l'examen approfondi de notre culture interne, de nos impacts sur le climat, de notre responsabilité sociale et de notre inclusivité en tant que marque - d'une manière que les entreprises n'avaient pas à faire dans le passé . Je pense que NEMO, qui a grandi au cours des deux premières décennies du 21e siècle, nous a permis de faire le pont entre les avantages et les idéaux du passé et de l'avenir.

 

Quels conseils avez-vous pour quelqu'un qui cherche à rejoindre l'industrie de l'outdoor ou NEMO, en particulier ? 

L'industrie du plein air est un endroit unique et merveilleux - c'est une industrie véritablement axée sur le style de vie. Nous pensons que les êtres humains sont censés passer du temps à l'extérieur et les uns avec les autres, et nous avons consacré nos carrières à inspirer et à permettre ces connexions. C'est un travail amusant, donc cela ne veut pas paraître trop magnanime, mais nous pouvons bien dormir la nuit en sachant que nous sommes une force positive dans le monde. Et la nature de ce travail semble attirer des gens bons et décents. Lorsque je me réunis avec d'autres personnes de notre industrie lors d'événements, je me sens toujours très fier et chanceux de faire partie de cette communauté.

Du point de vue de la conception des produits, c'est aussi un endroit assez spécial en raison du mariage de la forme et de la fonction. Les produits d'extérieur doivent être esthétiquement attrayants mais aussi performants, et c'est l'une des rares industries où la forme et la fonction sont si profondément liées.

Pour les personnes intéressées à rejoindre NEMO : Nous sommes toujours à la recherche de personnes talentueuses, motivées et passionnées avec des compétences, des intérêts et des parcours variés. Chez NEMO, nos employés partagent une intentionnalité - un désir que leur vie signifie quelque chose, que le travail compte. Nous nous apprécions, nous nous tenons à des normes élevées et nous traçons notre propre chemin. Si cela vous convient, nous espérons que vous serez en contact.